loader image

إدارة الأداء المؤسسي

نحن مزودون موثوقون لحلول Oracle EPM في الشرق الأوسط. نستخدم تخطيط وميزانية Oracle، إدارة الربحية والتكلفة، والمصالحة الحسابية لتعزيز الكفاءة المالية. نبسط عمليات التوحيد المالي والإغلاق مع ضمان تقارير دقيقة. نستخدم التقارير السردية للكشفات المعمقة مدعومة بالرؤى المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين أداء الأعمال.

إدارة الأداء المؤسسي

التخطيط وإعداد الميزانيات

بالنسبة للمؤسسات الصغيرة، قد تعمل جداول البيانات والبريد الإلكتروني بشكل جيد لإعداد الميزانية. لكن مع نمو مؤسستك — مع مئات الأقسام ومراكز التكلفة والمديرين — تصبح طريقة جداول البيانات عبئًا وتبطئ كل شيء.

كيف نساعدك:

  • تبسيط التخطيط وإعداد الميزانيات: للمؤسسات المتنامية من خلال حلول تخطيط أعمال موحدة تجمع كل شيء في منصة واحدة.
  • تبسيط سير العمل: مع إدارة العمليات المدمجة، مما يبقي جميع الاتصالات المتعلقة بالميزانيات والتوقعات في مكان واحد.
  • وداعًا للتنقل: بين الأدوات المتفرقة أو تسوية البيانات المبعثرة.
  • توحيد البيانات: عبر الأقسام للحصول على رؤى دقيقة وفي الوقت الفعلي.
  • التخطيط بسرعة والتنبؤ بذكاء: باستخدام أدوات متخصصة للعدد الوظيفي، ورأس المال، والمشاريع، والمبيعات.

التوحيد المالي والإغلاق

مع نمو الأعمال، يصبح إدارة البيانات المالية عبر العديد من الشركات الفرعية والأقسام والأنظمة مهمة مرهقة ومعرضة للأخطاء. الطرق التقليدية المعتمدة على Excel قد تبطئ من عملية التقرير، وتزيد من خطر الأخطاء، وتعرض البيانات المالية الحساسة للخطر.

كيف نساعدك:

  • التوحيد المؤتمت: تبسيط وتسريع عملية الإغلاق المالي باستخدام سير العمل المؤتمت، ومطابقة الشركات التابعة، وتحويل العملات.
  • عرض مالي موحد: جمع جميع بياناتك المالية والتشغيلية في تنسيق واحد للحصول على نظرة شاملة ومتسقة للأداء.
  • الشفافية وقابلية التتبع: ضمان تقارير محمية من التدقيق مع بيانات قابلة للتتبع والتحقق، تلبية للمعايير العالمية مثل GAAP و IFRS.
  • أدوات تقارير مرنة: تقديم رؤى في الوقت الفعلي باستخدام لوحات بيانات تفاعلية، وتقارير Excel مباشرة، وعروض تقديمية قابلة للتخصيص.
  • تحسين العمليات: تقليل المهام اليدوية، وتحسين دقة البيانات، وتحرير فريق المالية للتركيز على التحليل الاستراتيجي.

إدارة الربحية والتكلفة

كيف تقيم الجدوى المالية لمنتج جديد أو فكرة جديدة؟ أو كيف تقيس تأثير التوسع أو الاستحواذات على عملك؟ الطرق التقليدية لتحليل الربحية غالبًا ما تعتمد على أوراق عمل متفرقة وعمل يدوي – مما يحد من قدرتك على الحصول على رؤى واضحة.

كيف نساعدك:

  • رؤى موحدة: دمج البيانات عبر مؤسستك في منصة واحدة، مما يخلق مصدرًا واحدًا للحقيقة لإدارة الربحية والتكلفة.
  • سير العمل المؤتمت: القضاء على جمع البيانات يدويًا من خلال العمليات المؤتمتة التي تجمع وتدمج وتعالج البيانات بسلاسة.
  • تخصيص التكاليف بدقة: تحليل التكاليف والربحية على مستويات دقيقة، من المنتجات المحددة إلى مراكز الربح، مع تخصيص التكاليف بناءً على الأسباب بدقة.
  • نمذجة السيناريوهات: محاكاة تأثير تغييرات الأسعار، والمنتجات الجديدة، أو استراتيجيات الأعمال لاتخاذ قرارات مستنيرة.
  • تحليلات قابلة للتنفيذ: توفير رؤى للمديرين حول الربحية حسب المنتج، العميل، أو القناة، مما يمكّن من وضع استراتيجيات قائمة على البيانات.

التقارير والتحليل

إدارة التقارير من خلال جداول البيانات أو الأدوات المتفرقة يمكن أن تبطئك. العمليات اليدوية غالبًا ما تؤدي إلى كفاءة منخفضة، وأخطاء، وفرص مهدرة. بدون نظام موحد، يصبح ضمان الامتثال وتوفير الرؤى في الوقت المناسب مهمة شاقة.

كيف نساعدك:

  • أتمتة التقارير القياسية: إنشاء تقارير دقيقة ومتوافقة باستخدام برامج تقوم بأتمتة جمع البيانات وتنظيفها، وتضمن الالتزام بمعايير GAAP و IFRS.
  • التكامل السلس: دمج البيانات من SAP والمصادر الأخرى لإنشاء نسخة رقمية من مؤسستك للحصول على رؤية شاملة.
  • التقارير المخصصة المرنة: تمكين الفرق من استخدام أدوات سهلة الاستخدام في واجهات مألوفة مثل Excel أو PowerPoint لإنشاء تقارير مخصصة بسهولة.
  • توحيد الرؤى المالية والتشغيلية: استبدال الأنظمة المتفرقة بمنصة CPM واحدة توفر رؤى في الوقت المناسب وقابلة للتنفيذ بالصيغة الصحيحة.
  • تمكين التقارير الذاتية: تزويد الفرق بالأدوات اللازمة لإنشاء التصورات، والتحليل المخصص، والرؤى في الوقت الفعلي لدفع اتخاذ قرارات أسرع وأكثر ذكاءً.

التنبؤ المالي

يمكن أن يكون التنبؤ بمستقبل منظمتك تحديًا معقدًا. الاعتماد على الأدوات المتفرقة والعمليات المنفصلة يبطئ من عملية اتخاذ القرار، ويُدخل تحيزًا، ويؤخر التخطيط الاستباقي.

كيف نساعدك:

  • أتمتة النمذجة المالية: ابدأ بسرعة باستخدام نماذج أفضل الممارسات المُعدة مسبقًا التي تتمتع بالمرونة والقدرة على التكيف مع احتياجاتك. قلل من الوقت الذي يُقضى في إعداد البيانات يدويًا.
  • إنشاء السيناريوهات الديناميكية: نمذجة سيناريوهات متنوعة للكشف عن الأنماط، وتحديد المخاطر، والتخفيف من الاختناقات قبل أن تؤثر على مؤسستك. تُمكّن أدوات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي من تحديثات في الوقت الفعلي لتخطيط دقيق واستباقي.
  • التعاون في الوقت الفعلي: دمج البيانات عبر الأقسام والأنظمة والفرق لإنشاء نسخة رقمية من مؤسستك. التعاون في النمذجة المالية في الوقت الفعلي لعملية تخطيط سلسة ومترابطة.
  • القضاء على التحيز: الاستفادة من النماذج التنبؤية للتحقق من التوقعات وإنشاء تنبؤات دقيقة وغير منحازة، مع التركيز على القيمة التجارية المدفوعة بالبيانات.
  • تعزيز اتخاذ القرار: تمكين فريقك من استخدام الأدوات لمشاركة الرؤى، وتصور الاتجاهات، وتعزيز الحوار مع أصحاب المصلحة، مما يؤدي إلى قرارات استراتيجية ومستنيرة.

موثوق بنا من قِبل أبرز المؤسسات في الشرق الأوسط

قصة نجاح – ADNOC City Gas V3

حديقة الملك سلمان

علي بن علي القابضة

المركز الوطني لتطوير الغطاء النباتي ومكافحة التصحر (NCVC)

الأمانة العامة لمجموعة العشرين السعودية

الهيئة السعودية للغذاء والدواء (SFDA)

تعرّف على سبب اختيار قادة الأعمال لشركة دايموند