الاستشارات الإدارية
إدارة الشؤون المالية لشركتك شيئاً رئيسيًا يجب تنفيذه بدقة وشفافية كبيرين، لإن المراجعات والتحليل والتخطيط و التخصيص تحدد لشركتك نظرة واضحة حول اتجاهها.
إدارة الميزانية
يعد التعامل مع الشؤون المالية لشركتك نشاطًا رئيسيًا يجب تنفيذه بدقة كبيرة، فالتخطيط مع تخصيص أرقام محددة يعطي شركتك اتجاهًا واضحًا حول اتجاهها، وعادة ما يكون للمديرين التنفيذيين أهداف طويلة المدى وتوضع الإستراتيجيات وفقًا لتلك الأهداف، ومع ذلك من المهم جدًا تحديد هذه الأهداف بشكل كمي، لمعرفة ما هي العوائد المتوقعة من هذه الأهداف وما مقدار ما ننفقه في تلك الأنشطة؟
إدارة الميزانية بشكل فعال - ميزانيتك هي مؤشر للتكاليف والإيرادات المرتبطة بكل نشاط من أنشطتك
تمكن من التخطيط المستقبلي - توقع الفائض والعجز ، وهي طريقة لدعم قرارات الإدارة على مدار العام.
يسهل تخصيص التكلفة المناسبة للموارد للمشاريع وإدارة تحويلات الموازنة بين مراكز التكلفة والحسابات.
ربط الأنشطة بالخطة الإستراتيجية - يمكن لمؤسستك أن تحقق أهدافها لأن الميزانيات تقدم صورة واضحة لصانعي القرار.
تمكن من مراقبة الأداء - التحكم في الإيرادات والتكلفة ، وخاصة تحليل الاختلافات بين الفعلية والميزانية.
حدد المشكلات قبل حدوثها - مثل الحاجة إلى زيادة التمويل أو صعوبات التدفق النقدي
ادارة مالية
يعمل مستشارونا معك على أساس واحد لإجراء مسح كامل لوضعك المالي مع فهم أهدافك، ومن خلال التركيز على البيانات المالية الموحدة واعتماد المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية، ومراجعة قاعدة (قواعد) التدقيق الخارجي، وتحليل الوضع الحالي والنتائج السابقة، وبناءً على هذا يثم تكوين رؤية استراتيجية حول مستقبل الأعمال مع التركيز على إدارة الربحية.
سنقوم بمراجعة خطط الإدارة، وتفاصيل التكلفة، ومحاكاة الأرباح المستقبلية، ومعلومات الأصول والخصوم، وبعد ذلك سيكون فريقنا قادرًا على القيادة نحو التميز الإداري وتحسين الأداء التنظيمي من خلال التخصيص الأمثل للموارد واتخاذ القرارات الفعالة.
تخطيط استراتيجي
يعد التخطيط الاستراتيجي أداة أساسية لتحقيق أهداف الأداء للمؤسسة من خلال وضع وتنفيذ الاستراتيجية المناسبة، ويجب تقديم الدعم والتقييم المستمر من أجل التنفيذ الفعال للاستراتيجيات قصيرة المدى ولتحقيق الرؤية طويلة المدى المشتركة الخاصة بالشركة، ندعم الإنشاء الناجح للقيمة المؤسسية من خلال تقديم خدمة إنشاء عمليات التخطيط هذه – وضع مؤشرات الأداء الرئيسية، وتصميم نظام إدارة الأداء، ووضع مقاييس التقييم وبناء الأنظمة ذات الصلة، نحن هنا لمساعدتكم.
تمكين الحوكمة ونموذج التشغيل
نصمم هيكل حوكمة، ونبسط التفاعل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وتحديد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية
عمليات وقوالب التخطيط الموحدة
تطوير نهج منظم لوظائف التخطيط ، مع أساليب صارمة للتدقيق وتحديد أولويات المشاريع الجديدة
مؤشرات الأداء الرئيسية ونموذج إدارة الأداء
تم تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية جنبًا إلى جنب مع أهداف الخطة الموحدة وركائزها ومبادراتها ولوحة تحكم ونموذج مصمم لإدارة الأداء
التدريب التنفيذي
مواكبة التغيرات المستمرة للسوق مطلبًا أساسيًا لنجاح المؤسسة، تقدم دايموند تدريبًا تنفيذيًا يساعدك في التغلب على اضطراب السوق وزيادة التعاون عبر الصناعات، تم تصميم برنامجنا خصيصًا لمساعدتك على مواجهة تحديات العمل في السوق.
تريد التحدث إلى خبير؟!
هل ترغب في الحصول على استشارة مجانية من مستشارينا الماليين عبر مكالمة هاتفية؟
أرسل بياناتك وسنتواصل معك قريبًا.