قصص النجاح

The Challenge

• Misalignment of financial plans and budgets across the various business units.
• Manual collaboration of financial figures

Our Solution

• Hyperion Planning & Budgeting

Results

• Automated planning and budgeting across the various business units
• Improved accuracy in planning and budgeting through integration of our solutions with their existing systems

التحديات

بمشاريعها الممتدة على مساحة 13 مليون متر مربع تعد شركة بالم هيلز للتعمير من رواد المشاريع العمرانية داخل جمهورية مصر العربية وقد  التعامل مع تلك المشاريع الضخمة والمتناهية الأطراف  إلى توافر كميات مهولة من البيانات والمعلومات الهامة لدى الشركة وهني يظهر سؤالا هاما وهو
كيف يمكن الاستفادة من تلك البيانات في جلب أكبر قدر من الأرباح للشركة؟

حلولنا

• ذكاء الأعمال

النتائج

• سهولة الوصول للبيانات مما ساعد على اتخاذ اهم القرارات في وقت قياسي
• تحكم أفضل في المخاطر من خلال استخدام سيناريوهات التنبؤ التي مكنتهم من الاستعداد دئما لاي تغيرات في سوق العمل
• نظام تواصل وعرض أكثر كفاءة من خلال استخدام مجموعة من أدوات تحليل البيانات الفورية عبر وسائل جمع البيانات المختلفة

التحديات

• عدم وجود نموذج تخطيط مرن وقابل للتطوير للسماح بدمج جميع برامج الحكومة السعودية

حلولنا

• تخطيط المؤسسات والميزانية الخدمات السحابية

النتائج

• شمولية لا تشوبها شائبة لعمليات البرامج الحكومية المتعددة التي تساهم في مجموعة العشرين
• مكنت ميزة قابلية التوسع من إدراج عمليات التخطيط المالي لجميع الأقسام ، مما أدى إلى تحسين الشفافية
• توافر البيانات من البرامج المختلفة لاتخاذ القرارات الحاسمة

The Challenge

• Lack of systematic planning and accountability of costs across multiple business units

Our Solution

• Hyperion Planning & Budgeting
• Hyperion Profitability and Cost Management

Results

• Systematic Planning and Budgeting processes via alignment of financial plans, models and forecasts across the different business units
• Improved profitability through use of cost breakdown, consumption-based costing and scenario-playing to arrive at profitability for effective decisions and planning purposes
• Visibility of specific cost factors within the different business units

التحديات

• عملية الموازنة المطولة
• قلة التقارير والتحليل وتقنيات التخطيط المتقدمة.
• عدم وجود التنظيم الأمثل للموارد لتحقيق الأهداف

حلولنا

• التخطيط والميزانة
• ذكاء الأعمال
  

النتائج

• مواءمة الخطط والنماذج والتوقعات المالية عبر مراكز التكلفة بالوزارة ، مما يقلل الوقت المستغرق للتوصل إلى القرارات
• انخفضت دورة التنبؤ في الوزارة بشكل كبير لأسابيع
• تحسين دقة الخطط والتنبؤات ، مما يؤدي إلى توفير كبير في ساعات العمل التي يتم قضاؤها في إجراء التصحيحات
• تنظيم البيانات المعقدة والمتعددة في معلومات ثاقبة
• صنع القرار المبني على البيانات – مما يؤدي إلى تخصيص أكثر كفاءة للموارد عبر مشاريع الوزارة

التحديات

• عملية الموازنة التي تتطلب وقتًا طويلًا.
• نقص التقارير والتحليل وتقنيات التخطيط المتقدمة.
• عدم وجود طرق لعمل تنبؤات يمكن التنبؤ بها باستخدام بيانات موثوقة

الحلول

• التخطيط والميزانة
• ذكاء الأعمال

النتائج

• أتمتة عملية إعداد الميزانية عن طريق التخلص من أوراق الإكسل
• تحسين التخطيط الذي أدى إلى تخصيص أكثر كفاءة للموارد، مما أدى إلى تقليل النفايات بنسبة كبيرة
• دورات الميزانية المخفضة التي ساعدتهم على إعادة تركيز الساعات التي تم توفيرها على الأنشطة الاستراتيجية الأخرى
•  اتخاذ قرارات ثاقبة من خلال الوصول إلى البيانات التي ساهمت بشكل كبير في التنفيذ الفعال للسياسات